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流行學(xué)生文具用品庫存原因分析
流行學(xué)生文具用品因其時尚元素變化節(jié)奏快的特性，商品的管理顯的尤其重要。有很多文具制造企業(yè)只是在帳目上贏利，一味的大量生產(chǎn)，不理會市場反映，造成了文具庫存，而且隨著時間的推移流行款式的文具產(chǎn)品在不斷貶值。目前文具在存貨方面主要有哪些問題，又該怎樣解決呢？? 流行學(xué)生文具用品庫存產(chǎn)生的原因總結(jié)：? 1、缺乏對未來市場的判斷，沒有足夠的資訊對市場環(huán)境變化、產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備、競爭狀況、渠道的變化做出及時響應(yīng)。有些文具企業(yè)甚至首次生產(chǎn)多少數(shù)量竟然沒有充足統(tǒng)計的依據(jù)，完全是靠感覺。明年要增加多少店鋪？目標(biāo)業(yè)績是多少？往往和現(xiàn)實相差十萬八千里，這樣的話不是出現(xiàn)搶貨就是出現(xiàn)大量存貨。? 2、在追求跑量的情況下沒有注意對品質(zhì)的監(jiān)控，沒有技術(shù)部門，出現(xiàn)問題時已經(jīng)在流水線上面了，不能及時應(yīng)對。? 3、采購能力與調(diào)控不強，導(dǎo)致出貨的節(jié)奏與銷售的季節(jié)脫鉤，這是最不應(yīng)該出現(xiàn)的，但是往往這樣的情況還真不少。? 4、在設(shè)計時沒有進(jìn)行商品規(guī)劃，導(dǎo)致文具設(shè)計比例失調(diào)，色彩不協(xié)調(diào)等整體問題。許多文具企業(yè)的文具產(chǎn)品拿出來都還可以，但是在文具批發(fā)市場或者文具經(jīng)營店里面看起來就是不協(xié)調(diào)。消費者購買的機率自然就會減少，業(yè)績增長又從何談起呢？
2021
01-29
環(huán)保文具因何成為文具業(yè)之“新寵”
隨著消費者對辦公文具的要求越來越高，消費者除了對產(chǎn)品外觀和制作材料提出更高要求，對產(chǎn)品是否環(huán)保也有一定要求，綠色健康環(huán)保意識的深入人心讓越來越多的文具供應(yīng)商也尋求途徑與環(huán)保文具這個“土豪”做朋友。畢竟誰抓住消費者需求誰就快速占領(lǐng)市場份額。? 與傳統(tǒng)文具相比，新型綠色文具、環(huán)保文具因其安全、衛(wèi)生、節(jié)約等長處，日益受到消費者的歡迎，同時也更能吸引年輕父母的注意。對于大多數(shù)80后年輕父母來說，孩子的安全健康問題十分重要，因此他們更愿意花高價購買一些安全文具、環(huán)保文具。加上現(xiàn)在的學(xué)生思維活躍、獵奇性強、接受新生事物快，而且使用文具頻率高，一般都是追求最新的款式和最好的質(zhì)量。因此，環(huán)保文具成為新一代寵兒也就不足為奇了。? 隨著行業(yè)技術(shù)的不斷提高和價格的迅速下降，環(huán)保文具產(chǎn)品得到迅速的擴張。有分析人士指出，一開始環(huán)保文具只有少量的企業(yè)在做，而隨著市場的需求不斷升級，越來越多的文具企業(yè)加入到環(huán)保文具的研發(fā)銷售中，整個產(chǎn)業(yè)將會出現(xiàn)“供大于求”的局面。? 環(huán)保文具因為生產(chǎn)時采用的材料以及工序都符合了當(dāng)下低碳綠色的理念，因此價格也比普通文具價格要高出不少，而現(xiàn)在終端市場的價格從十幾塊到幾塊錢的都有，實際上跟傳統(tǒng)的文具已經(jīng)沒有本質(zhì)的區(qū)別，因此環(huán)保文具還有更好的發(fā)展空間。
電商沖擊辦公文具產(chǎn)業(yè) 行業(yè)尋求突破
如果說國內(nèi)的辦公文具產(chǎn)業(yè)尚未展開充分競爭的話，中國的電子商務(wù)同樣處于起步階段，處于決戰(zhàn)前夜的大小文具廠商，能否利用電子商務(wù)這種新經(jīng)濟形式所提供的便捷、高效以及開放為自己提前搶奪到有利資源，也許會對整個行業(yè)競爭產(chǎn)生相當(dāng)?shù)挠绊憽? Staples等外資巨頭進(jìn)軍中國，廣東中小企業(yè)可以通過網(wǎng)上交易平臺轉(zhuǎn)戰(zhàn)外貿(mào)戰(zhàn)場這是B2B（企業(yè)對企業(yè)）公司阿里巴巴開出的突圍策略，而作為電子商務(wù)的另一種B2C（企業(yè)對個人）模式，國內(nèi)的辦公門戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售也已經(jīng)形成一定的規(guī)模，此外，圍繞OA（辦公自動化）市場服務(wù)也日趨成熟，電子商務(wù)網(wǎng)站也正在以服務(wù)提供者為核心角色，來帶動辦公用品的銷售。? 廣東文具企業(yè)試水B2B，投資規(guī)模大的辦公用品連鎖公司出現(xiàn)，對我們的銷售也沒有什么影響，因為公司80%的產(chǎn)品是通過外貿(mào)渠道。針對廣東辦公用品行業(yè)可能整合的說法，信輝文具制造有限公司總經(jīng)理曹健財作出了這樣的回答。? 他同時透露說，在通過參加展會等傳統(tǒng)銷售渠道之外，公司通過B2B（企業(yè)對企業(yè)）模式銷售的產(chǎn)品比例已經(jīng)達(dá)到60%，由此看來，在旗艦型企業(yè)入場之后，通過電子商務(wù)形式，辦公用品中小企業(yè)似乎仍有生存空間。? 根據(jù)國內(nèi)B2B網(wǎng)站阿里巴巴提供的數(shù)字顯示，目前廣東已經(jīng)有上萬家經(jīng)營辦公文具的中小型企業(yè)會員在其網(wǎng)站上進(jìn)行在線銷售，阿里巴巴副總裁彭蕾在接受記者采訪時表示，在staples等國際巨頭雄心勃勃沖擊中國市場、辦公用品行業(yè)可能整合洗牌、中小企業(yè)承受較大競爭壓力的情況下，其仍可以利用網(wǎng)上交易平臺，利用其價格優(yōu)勢開拓海外市場，特別是廣東生產(chǎn)型企業(yè)居多，所以可能更加適合B2B的模式。? 據(jù)了解，傳統(tǒng)形式下海外買家要尋找交易對象，往往要通過外貿(mào)公司，因為中國的企業(yè)沒有信用等級制度，海外買家對企業(yè)缺乏了解，所以寧愿通過外貿(mào)公司交易，阿里巴巴副總裁彭蕾如是說，但對這些文具業(yè)的中小企業(yè)來說，中間的利潤很大一部分被外貿(mào)公司拿走了，如果通過B2B交易平臺，讓企業(yè)增加與海外買家直接的機會，不僅可以降低產(chǎn)品的成本，提高其市場競爭力，又可以使其保持對市場的敏感度，有利于這些中小企業(yè)隨時靈活轉(zhuǎn)型。
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