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    據統計資料顯示，目前，我國擁有近萬(wàn)家文具生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，國內辦公文具市場(chǎng)只有個(gè)別少數領(lǐng)軍品牌。目前辦公文具產(chǎn)業(yè)格局中國內外品牌辦公文具各占一半。而在國內廠(chǎng)商的市場(chǎng)份額中，只有30%辦公文具擁有品牌，其余70%還處于無(wú)品牌狀態(tài)。

　　相比之下，國內文具市場(chǎng)進(jìn)口品牌已占據60%的市場(chǎng)份額，海外及合資文具品牌在各大商場(chǎng)中都獲得良好的業(yè)績(jì)。高檔辦公文具消費額占全部消費額的25%，中檔辦公文具消費額占全部的35%，低檔辦公文具占全部消費額的40%，而高端市場(chǎng)幾乎被外來(lái)品牌占據。

　　“以前是局部戰爭，現在是全面戰爭。”把如今的辦公文具市場(chǎng)競爭形容成一場(chǎng)“戰爭”一點(diǎn)也不過(guò)分，而且是規模化戰爭。如果企業(yè)還用以前的傳統思想去開(kāi)拓眼下的辦公文具市場(chǎng)是“必死無(wú)疑”，而且一旦出局，就再也沒(méi)有進(jìn)局的機會(huì )。這并非危言聳聽(tīng)，早在2008年，深圳一辦公文具品牌堅持七年后轟然倒下。

　　“幾年后，辦公文具將會(huì )出現十幾個(gè)品牌占有40~50%市場(chǎng)份額的局面，到那時(shí)，辦公文具企業(yè)在市場(chǎng)上的地位也就幾成定局了。”有零售業(yè)分析師指出。

　　行業(yè)洗牌已經(jīng)開(kāi)始。但如今的辦公文具市場(chǎng)早已不是資金實(shí)力雄厚者就能得天下，研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、品牌、人力資源等系統工程缺一不可。同時(shí)，由于辦公文具品牌經(jīng)營(yíng)有其特殊性，只有把住了辦公文具市場(chǎng)的脈搏，才能踩準節拍來(lái)安排具體的辦公文具品種、品類(lèi)、價(jià)格、生產(chǎn)數量等關(guān)鍵變量。

　　業(yè)界人士指出，目前國內辦公文具行業(yè)正處于洗牌的關(guān)鍵階段，經(jīng)營(yíng)正從粗放式經(jīng)營(yíng)向規模化、精細化經(jīng)營(yíng)轉型；從產(chǎn)品競爭、價(jià)格競爭、營(yíng)銷(xiāo)手段競爭向產(chǎn)品研發(fā)競爭、品牌文化競爭、品牌服務(wù)競爭跨越。品牌價(jià)值高的企業(yè)將具有更大的市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權。